Reprenez le contrôle de votre temps…

sans perdre le contrôle de votre entreprise.

Vous n’êtes pas débordé…

Vous êtes devenu le point de passage obligatoire de tout

Un programme intensif pour structurer votre croissance, mieux vendre et augmenter vos profits sans vous épuiser.

Vous travaillez beaucoup… mais votre entreprise vous donne-t-elle vraiment ce qu’elle devrait ?

Chaque décision passe par vous.
Chaque problème revient vers vous.
Chaque détail finit chez vous.

Et vous tenez.

Mais à quel prix ?

  • Vous travaillez beaucoup
  • Vous portez beaucoup
  • Mais vous avancez moins que vous pourriez
Je veux respirer

Le vrai problème n’est pas votre agenda…

… C’est votre place.

Tant que vous êtes :

  • dans les tâches
  • dans l’opérationnel
  • dans la correction
  • dans le rattrapage

Votre entreprise dépend de vous.

Et ça, ce n’est pas viable.

Déléguer, ce n’est pas perdre le contrôle.

C’est arrêter de tout porter.

Mais la plupart des dirigeants délèguent mal.

Ils :

  • gardent trop longtemps
  • expliquent trop vite
  • contrôlent trop
  • ou lâchent sans cadre

Résultat :

→ ils délèguent…
→ puis reprennent

Ce que vous voulez vraiment

Pas une technique, pas une méthode de plus.

Vous voulez :

  • reprendre du temps
  • alléger votre charge mentale
  • arrêter d’être partout
  • remettre votre équipe en mouvement

En une journée, vous allez :

  1. voir clair sur ce que vous devez arrêter de faire
  1. comprendre pourquoi vous gardez encore trop
  1. déléguer de manière structurée
  1. remettre chacun au bon endroit
  1. récupérer plusieurs heures par semaine

Concrètement :
vous repartez avec un système qui fonctionne


Le point clé : votre “sweet spot”

Il existe un endroit où :

  • vous êtes naturellement bon
  • vous aimez ce que vous faites
  • vous créez un maximum de valeur

C’est votre sweet spot

Et quand vous y êtes, vous entrez en flow

  • plus concentré
  • plus efficace
  • plus vivant

Le problème ?

Vous y êtes trop peu.
Vos collaborateurs aussi.


Une entreprise performante, ce n’est pas :

👉 tout le monde qui travaille beaucoup

👉 c’est tout le monde
au bon endroit

Ce que vous allez vivre pendant cette journée

MATIN — CLARTÉ

Pourquoi vous ne déléguez pas (vraiment)

  • peur de perdre le contrôle
  • peur que ce soit moins bien fait
  • peur de devoir repasser derrière
  • peur… de ne plus être indispensable

On met ça à plat. Sans filtre.

STRATÉGIE

Ce que vous devez garder… et lâcher

Vous allez distinguer :

  • ce qui relève de vous
  • ce qui vous encombre
  • ce qui doit être délégué
  • ce qui doit être structuré

Objectif : déléguer juste

Comment identifier les bonnes tâches

Vous allez cartographier :

  • ce que vous devez arrêter
  • ce que vous devez transmettre
  • ce que vous devez protéger

Fini la délégation “au hasard”

APRÈS-MIDI — ACTION

Le protocole de délégation qui fonctionne

Vous apprendrez à :

  • clarifier un résultat (pas une tâche)
  • choisir la bonne personne
  • briefer sans infantiliser
  • suivre sans contrôler
  • recadrer sans casser


L’erreur fatale :

déléguer… sans autonomie

Résultat :

  • dépendance
  • frustration
  • retour en arrière

On corrige ça définitivement

Le système anti-retour

ne plus reprendre ce que vous déléguez





Ce avec quoi vous repartez

Pas des idées… du concret.

✔ une liste claire de tâches à déléguer
✔ un plan d’action immédiat
✔ un collaborateur ciblé
✔ un cadre de briefing
✔ une logique de suivi
✔ une structure qui tient

Vous savez quoi faire dès le lendemain.

Résultat

Dans les semaines qui suivent :

  • moins de charge mentale
  • plus de clarté
  • plus de temps
  • plus d’impact

Et surtout :

une entreprise qui ne repose plus uniquement sur vous

Pour qui ?

Cette journée est faite pour vous si :

  • vous êtes dirigeant / entrepreneur
  • vous avez une équipe (ou en construction)
  • vous êtes un goulot d’étranglement
  • vous voulez structurer sans alourdir

Ce que ce n’est pas

  • pas une formation théorique
  • pas du blabla sur la confiance
  • pas une journée “inspirante” sans suite

C’est une journée pour poser des actes

Déléguer pour respirer

Jeudi 22 octobre
Rue St Martin, 59
6567 Merbes-le-Château

1 journée
Groupe restreint
500€ HTVA

Question simple

Combien d’heures pourriez-vous récupérer chaque semaine
si vous déléguiez correctement ?

Et surtout :

qu’allez-vous faire de ce temps ?

  • décider
  • créer
  • vendre
  • respirer
  • vous concentrer sur ce qui compte vraiment

Il est temps.

Pas quand ce sera plus calme.
Pas quand vous aurez trouvé “la bonne personne”.

Maintenant.

Marketing Mastery est organisé par : 

Fabian Delahaut

Fondateur de la Eagle Academy

« Entre l’ignorance et le savoir, dit Fabian, l’espace est mince, entre le savoir et l’action, il y a un gouffre. »

C’est précisément ce gouffre que Fabian Delahaut s’est donné pour mission de combler.

Formé à la Solvay Brussels School of Economics & Management (MBA) et licencié en philosophie (ULB), il développe une approche à la fois stratégique et réflexive du business.

Mais son parcours ne s’arrête pas là.

Fabian est aussi artiste :

  • formé au Cours Florent à Paris
  • chanteur, entouré de professionnels de haut niveau 
  • auteur et interprète du seul-en-scène Le Crime de l’Orateur, joué devant près de 3.500 personnes
  • créateur du spectacle Éternité

Également formé à l’écriture auprès de grands auteurs (Bernard Werber, Douglas Kennedy, Éric-Emmanuel Schmitt…), il fait un lien constant entre :

  • les mécanismes du récit
  • et ceux du business

Depuis plus de 30 ans, il a accompagné plus de 30.000 personnes
(indépendants, dirigeants, PME…)

Sa particularité :

Allier exigence stratégique, compréhension fine de l’humain…
et capacité à faire passer à l’action.

À la Eagle Academy, il ne s’agit pas d’apprendre plus.
Il s’agit de poser des actes.




Témoignages

02:09

Témoignage WayOfSuccess : Thierry

02:35

Témoignage WayOfSuccess : Christine & Olivier

02:24

Témoignage WayOfSuccess : Frédéric

04:58

Témoignage WayOfSuccess : Renato Flamini

04:28

Témoignage WayOfSuccess : Fabio

02:26

Témoignage WayOfSuccess : Nathan Van Huffel

00:45

Témoignages WayOfSuccess

01:33

Témoignage : Dany palmera

Le Mantra des Aigles

Je suis passionné. Je suis énergique. Je suis un Leader Solaire. Je suis un Leader ferme, doux, juste et efficace. Je suis authentique. Je suis engagé. J’AGIS MAINTENANT, je n’espère pas. J’ai des projets, pas des rêves. Je goûte l’instant présent. Je suis congruent. Je regarde devant. Je vois ce qui n’existe pas encore. J’écoute mon corps. J’écoute mes désirs. J’écoute les désirs des autres. Je vais au-delà de leurs attentes. J’élève les autres et m’élève moi-même. Je me lance des défis. Je gagne ou j’apprends. Je me forme constamment. Je le dis, je le fais. Je vise l’excellence. Je soigne le détail. Je me perfectionne sans cesse. J’accepte mes maladresses. J’accepte les maladresses des autres. J’accepte mes failles. J’accepte les failles des autres. Je célèbre mes succès. Je célèbre les succès des autres. Je n’hésite jamais mais doute toujours. Je suis respectueux, élégant et bienveillant. Je donne. Je contribue. Je partage. Je suis libre.

Je suis un Aigle.

59, rue Saint-Martin

B-6567 Merbes-le-Château

www.eagle-academy.com

Portable : +32 475 24 99 67

Email : [email protected]